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中德两个制造业大国强强联手【亚博网站有保障的】

 


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本文摘要:我2003年到德国汉诺威大学上学,2006年回国到上海创业,却遭遇告终,2012年在张家港再度创业,2013年又杀死返德国,在汉诺威进了公司,开始逐步培育德国品牌在法兰克福举办的一次对接会上,中国商人丁利军叙述着自己的创业历程。

我2003年到德国汉诺威大学上学,2006年回国到上海创业,却遭遇告终,2012年在张家港再度创业,2013年又杀死返德国,在汉诺威进了公司,开始逐步培育德国品牌在法兰克福举办的一次对接会上,中国商人丁利军叙述着自己的创业历程。  丁利军在张家港经营着一家电动自行车企业,凭借较好性价比,他的产品在德国销量快速增长迅速,在推介会上他期望能同德国企业更进一步扩展合作。演说完结之后,与会的德国代表对丁利军表明出有浓厚兴趣,冲入丁利军详尽打探他的企业情况。  丁利军的个人经历折射出当前中德两国制造业合作模式的改变:在多年经济高速快速增长环境中较慢发展壮大的中国制造业企业,当把目光投向德国时,看上的并仍然意味着是技术,而是品牌和欧洲市场。

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  德国欧亚咨询有限公司合伙人兼任总经理张焕平具有多年的收购咨询经验,他告诉他记者,自己所在的公司2007年前还主要为德国公司在中国收购做到咨询。自2007年以来,情况反转过来,特别是在自2009年以来,中国企业到德国收购的案例经常出现了较慢下降的势头,德国企业也开始垂青中国买家。  这种情况过于长时间了,德国的制造业仍然回应所持对外开放态度,就只不过德国企业想拓展中国市场就要到中国投资一样,中国企业射击德国和欧洲市场,大自然就不会到德国来,德国机械设备制造业联合会东南亚地区经理奥利弗瓦克说道。

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  但在过去,中国企业到德国投资却面对不少敌意,德国媒体少有惧怕中国企业拿走德国技术的批评声音,但近几年这种论调已越来越少。  张焕平透漏说道,近两年待售的德国企业反而更加不愿同中国企业合作,这是因为到德国谋求收购机会的中国企业都是很平稳的买家,他们在中国将自己企业经营得十分出众,具有实力雄厚的经济实力,在缩减生产成本方面也有自己的特长。  这样成熟期平稳的中国买家,收购德国企业后往往不会产生出人意料的双赢效果。

如主要专门从事汽车电子零部件制造的宁波皆败投资集团有限公司,于2011年和2012年分两步顺利收购德国汽车电子企业普瑞公司,在短短的两三年时间内,不仅顺利协助普瑞构建了业绩快速增长,自身也茁壮为一家全球性企业,市值构建翻番式快速增长。  某种程度的顺利故事也在中国首演。目前,在中国投资的德国企业已超过8000多家。

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  瓦克坦言,虽然2012年和2013年德国机械制造行业对中国出口倒数两年下降,但预计今年不会完全恢复快速增长,而且德国机械制造企业对中国市场仍然充满信心,中国仍是德国机械制造行业全球最重要的市场。  他回应,许多德国机械设备制造业联合会的会员企业都已在中国投资经营,他们在中国生产然后将产品出口到世界各地,在一定意义上说道,也在提高中国生产的品质和形象。


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